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生涯规划基础班职场版（CDP）第23期
- 教育合作伙伴：苏州丰盈生涯企业管理顾问有限公司
- 上课地点：江苏省
- 上课地址：苏州市
- 上课期间：2023-07-21 ~ 2023-07-23
- 上课日期及时间：
-
2023-07-21
09:00-17:00/8hr
1 hr (午休时数) -
2023-07-22
09:00-17:00/8hr
1 hr (午休时数) -
2023-07-23
09:00-17:00/8hr
1 hr (午休时数)
-
2023-07-21
- 师资：
- 授课教材：
- 学分： 学分
- 课程费用：
- 定 价 CNY 5,580（不含认证费用）
-
认证费用：
- CDP CNY 800
课程介绍：
1、有职业发展困惑的人：1）探索自我，找到内在驱动力和价值感来源
2）发掘优势，突破职业发展瓶颈
3）找准定位，明确职业发展方向
4）构建策略，找到职业发展加速器
5）打开格局，找到新的发展空间和发展思路
6）平衡角色，找到属于自己的生涯支持系统
2、HR及企业各级管理者：
1）植入生涯规划理念，连结企业文化，增进归属感
2）精准甄选人才，提高人岗匹配度，发掘员工潜能
3）做好员工关系，提升员工职场满意度，降低流失率
4）了解员工优势，更好搭建团队角色，提升团队整体绩效
5）学会走心式沟通，消除员工职业倦怠，激活个体，赋能团队
3、想成为生涯咨询师：
1）学习国内外经典的生涯发展理论，为后续深入学习打下坚实基础
2）掌握一套系统的生涯咨询技术与工具，开启自助助人之旅
3）获得权威证书，进入生涯规划行业，打磨专业变现力
4. 就业指导老师、教育行业从业者：
1）学到系统的生涯理论、工具和技术，进行学科融合和学生就业指导工作
2）了解最新职场讯息和企业用人标准，给学生提供正确的指引
课程大纲：
课程介绍：
1、有职业发展困惑的人：1）探索自我，找到内在驱动力和价值感来源
2）发掘优势，突破职业发展瓶颈
3）找准定位，明确职业发展方向
4）构建策略，找到职业发展加速器
5）打开格局，找到新的发展空间和发展思路
6）平衡角色，找到属于自己的生涯支持系统
2、HR及企业各级管理者：
1）植入生涯规划理念，连结企业文化，增进归属感
2）精准甄选人才，提高人岗匹配度，发掘员工潜能
3）做好员工关系，提升员工职场满意度，降低流失率
4）了解员工优势，更好搭建团队角色，提升团队整体绩效
5）学会走心式沟通，消除员工职业倦怠，激活个体，赋能团队
3、想成为生涯咨询师：
1）学习国内外经典的生涯发展理论，为后续深入学习打下坚实基础
2）掌握一套系统的生涯咨询技术与工具，开启自助助人之旅
3）获得权威证书，进入生涯规划行业，打磨专业变现力
4. 就业指导老师、教育行业从业者：
1）学到系统的生涯理论、工具和技术，进行学科融合和学生就业指导工作
2）了解最新职场讯息和企业用人标准，给学生提供正确的指引
课程大纲：
模块一：探索篇·自我生涯规划与发展
- 生涯规划的基本概念
- 生涯规划发展简史
- 自我生涯盘点
- 盘点你的生涯：角色
- 盘点你的生涯：规律
- 自我探索过程中的基本要素（冰山模型，生涯角色图）
- 探索活动：他人眼中的我
模块二：理论/技法篇·生涯规划经典理论与技法1
- 生涯选择与生涯决策
- 理论一：职业兴趣理论
- 兴趣探索工具应用
- 霍兰德理论的场景应用
- 理论二：生涯决策理论
- 生涯决策模型及影响要素分析
- 生涯平衡技术及应用
- 职业世界趋势探索
- 职业性格与职业发展
- 理论三：荣格性格类型理论
- 16型人格解析
- MBTI报告解读实操辅导
- 理论四：职业锚理论
- 职业锚理论详解
- 职业锚报告解读实操辅导
模块三：理论/技法篇·生涯规划经典理论与技法2
- 生涯发展主题
- 理论五：生涯发展阶段论
- 舒伯生涯发展阶段论概要
- 小组讨论：人生阶段课题，典型问题及应对策略研讨
- 技法一：价值观澄清技术
- 生涯构建主题
- 理论六：生涯构建理论
- 萨维科斯生涯建构论
- 人生设计思维
- 多重职业ABC模型建构
- 练习：设计自己的职业生涯
- 技法二：生命线技术
- 技法三：测评技术
模块四：训练篇·生涯规划轻咨询技术训练
- 技法四：轻咨询技术
- 轻咨询 VS 报告解读
- 轻咨询流程与时间分配
- 轻咨询的前期准备
- 案例分析
- 9大常见个人生涯问题及解析
- 典型案例研讨及情景练习
模块五：应用篇·生涯规划技术在企业中的应用（2h）
一、生涯规划理论和技术在组织中的应用范围和内容
二、生涯规划技术的两个典型应用情境：招聘，激励
案例研讨：一位低绩效工程师的故事
三、职场人常见职业发展困惑及应对之策
小组任务：生涯规划技术在实操中的应用
