课程介绍:
1、有职业发展困惑的人:
1)探索自我,找到内在驱动力和价值感来源
2)发掘优势,突破职业发展瓶颈
3)找准定位,明确职业发展方向
4)构建策略,找到职业发展加速器
5)打开格局,找到新的发展空间和发展思路
6)平衡角色,找到属于自己的生涯支持系统
2、HR及企业各级管理者:
1)植入生涯规划理念,连结企业文化,增进归属感
2)精准甄选人才,提高人岗匹配度,发掘员工潜能
3)做好员工关系,提升员工职场满意度,降低流失率
4)了解员工优势,更好搭建团队角色,提升团队整体绩效
5)学会走心式沟通,消除员工职业倦怠,激活个体,赋能团队
3、想成为生涯咨询师:
1)学习国内外经典的生涯发展理论,为后续深入学习打下坚实基础
2)掌握一套系统的生涯咨询技术与工具,开启自助助人之旅
3)获得权威证书,进入生涯规划行业,打磨专业变现力
4. 就业指导老师、教育行业从业者:
1)学到系统的生涯理论、工具和技术,进行学科融合和学生就业指导工作
2)了解最新职场讯息和企业用人标准,给学生提供正确的指引
课程大纲:
模块一:探索篇·自我生涯规划与发展
- 生涯规划的基本概念
- 生涯规划发展简史
- 自我生涯盘点
- 盘点你的生涯:角色
- 盘点你的生涯:规律
- 自我探索过程中的基本要素(冰山模型,生涯角色图)
- 探索活动:他人眼中的我
模块二:理论/技法篇·生涯规划经典理论与技法1
- 理论一:职业兴趣理论
- 兴趣探索工具应用
- 霍兰德理论的场景应用
- 理论二:生涯决策理论
- 生涯决策模型及影响要素分析
- 生涯平衡技术及应用
- 职业世界趋势探索
- 理论三:荣格性格类型理论
- 16型人格解析
- MBTI报告解读实操辅导
- 理论四:职业锚理论
- 职业锚理论详解
- 职业锚报告解读实操辅导
模块三:理论/技法篇·生涯规划经典理论与技法2
- 理论五:生涯发展阶段论
- 舒伯生涯发展阶段论概要
- 小组讨论:人生阶段课题,典型问题及应对策略研讨
- 技法一:价值观澄清技术
- 理论六:生涯构建理论
- 萨维科斯生涯建构论
- 人生设计思维
- 多重职业ABC模型建构
- 练习:设计自己的职业生涯
- 技法二:生命线技术
- 技法三:测评技术
模块四:训练篇·生涯规划轻咨询技术训练
- 技法四:轻咨询技术
- 轻咨询 VS 报告解读
- 轻咨询流程与时间分配
- 轻咨询的前期准备
- 案例分析
- 9大常见个人生涯问题及解析
- 典型案例研讨及情景练习
模块五:应用篇·生涯规划技术在企业中的应用(2h)
一、生涯规划理论和技术在组织中的应用范围和内容
二、生涯规划技术的两个典型应用情境:招聘,激励
案例研讨:一位低绩效工程师的故事
三、职场人常见职业发展困惑及应对之策
小组任务:生涯规划技术在实操中的应用
课程表:
备注: