課程介紹:
1、有職業發展困惑的人:
1)探索自我,找到內在驅動力和價值感來源
2)發掘優勢,突破職業發展瓶頸
3)找準定位,明確職業發展方向
4)構建策略,找到職業發展加速器
5)打開格局,找到新的發展空間和發展思路
6)平衡角色,找到屬於自己的生涯支持系統
2、HR及企業各級管理者:
1)植入生涯規劃理念,連結企業文化,增進歸屬感
2)精準甄選人才,提高人崗匹配度,發掘員工潛能
3)做好員工關係,提升員工職場滿意度,降低流失率
4)了解員工優勢,更好搭建團隊角色,提升團隊整體績效
5)學會走心式溝通,消除員工職業倦怠,激活個體,賦能團隊
3、想成為生涯諮詢師:
1)學習國內外經典的生涯發展理論,為後續深入學習打下堅實基礎
2)掌握一套系統的生涯諮詢技術與工具,開啟自助助人之旅
3)獲得權威證書,進入生涯規划行業,打磨專業變現力
4. 就業指導老師、教育行業從業者:
1)學到系統的生涯理論、工具和技術,進行學科融合和學生就業指導工作
2)了解最新職場訊息和企業用人標準,給學生提供正確的指引
課程大綱:
模塊一:探索篇·自我生涯規劃與發展
- 生涯規劃的基本概念
- 生涯規劃發展簡史
- 自我生涯盤點
- 盤點你的生涯:角色
- 盤點你的生涯:規律
- 自我探索過程中的基本要素(冰山模型,生涯角色圖)
- 探索活動:他人眼中的我
模塊二:理論/技法篇·生涯規劃經典理論與技法1
- 理論一:職業興趣理論
- 興趣探索工具應用
- 霍蘭德理論的場景應用
- 理論二:生涯決策理論
- 生涯決策模型及影響要素分析
- 生涯平衡技術及應用
- 職業世界趨勢探索
- 理論三:榮格性格類型理論
-
- 16型人格解析
- MBTI報告解讀實操輔導
- 理論四:職業錨理論
- 職業錨理論詳解
- 職業錨報告解讀實操輔導
模塊三:理論/技法篇·生涯規劃經典理論與技法2
- 理論五:生涯發展階段論
- 舒伯生涯發展階段論概要
- 小組討論:人生階段課題,典型問題及應對策略研討
- 技法一:價值觀澄清技術
- 理論六:生涯構建理論
- 薩維科斯生涯建構論
- 人生設計思維
- 多重職業ABC模型建構
- 練習:設計自己的職業生涯
- 技法二:生命線技術
- 技法三:測評技術
模塊四:訓練篇·生涯規劃輕諮詢技術訓練
- 技法四:輕諮詢技術
- 輕諮詢 VS 報告解讀
- 輕諮詢流程與時間分配
- 輕諮詢的前期準備
- 案例分析
- 9大常見個人生涯問題及解析
- 典型案例研討及情景練習
模塊五:應用篇·生涯規劃技術在企業中的應用(2h)
一、生涯規劃理論和技術在組織中的應用範圍和內容
二、生涯規劃技術的兩個典型應用情境:招聘,激勵
案例研討:一位低績效工程師的故事
三、職場人常見職業發展困惑及應對之策
小組任務:生涯規劃技術在實操中的應用
課程表:
備註: