培訓課程
TRAINING COURSES

生涯規劃基礎班職場版(CDP)第23期

  • 教育合作伙伴:苏州丰盈生涯企业管理顾问有限公司
  • 上課地點:江蘇省
  • 上課地址:蘇州市
  • 上課期間:2023-07-21 ~ 2023-07-23
  • 上課日期及時間:
    • 2023-07-21
      09:00-17:00/8hr
      1 hr (午休時數)
    • 2023-07-22
      09:00-17:00/8hr
      1 hr (午休時數)
    • 2023-07-23
      09:00-17:00/8hr
      1 hr (午休時數)
  • 師資:
  • 授課教材:
  • 學分: 學分
  • 課程費用:
    • 定 價 CNY 5,580(不含認證費用)
  • 認證費用:
    • CDP CNY 800

課程介紹:

1、有職業發展困惑的人:
1)探索自我,找到內在驅動力和價值感來源
2)發掘優勢,突破職業發展瓶頸
3)找準定位,明確職業發展方向
4)構建策略,找到職業發展加速器
5)打開格局,找到新的發展空間和發展思路
6)平衡角色,找到屬於自己的生涯支持系統
2、HR及企業各級管理者:
1)植入生涯規劃理念,連結企業文化,增進歸屬感
2)精準甄選人才,提高人崗匹配度,發掘員工潛能
3)做好員工關係,提升員工職場滿意度,降低流失率
4)了解員工優勢,更好搭建團隊角色,提升團隊整體績效
5)學會走心式溝通,消除員工職業倦怠,激活個體,賦能團隊
3、想成為生涯諮詢師:
1)學習國內外經典的生涯發展理論,為後續深入學習打下堅實基礎
2)掌握一套系統的生涯諮詢技術與工具,開啟自助助人之旅
3)獲得權威證書,進入生涯規划行業,打磨專業變現力
4. 就業指導老師、教育行業從業者:
1)學到系統的生涯理論、工具和技術,進行學科融合和學生就業指導工作
2)了解最新職場訊息和企業用人標準,給學生提供正確的指引

課程大綱:

課程介紹:

1、有職業發展困惑的人:
1)探索自我,找到內在驅動力和價值感來源
2)發掘優勢,突破職業發展瓶頸
3)找準定位,明確職業發展方向
4)構建策略,找到職業發展加速器
5)打開格局,找到新的發展空間和發展思路
6)平衡角色,找到屬於自己的生涯支持系統
2、HR及企業各級管理者:
1)植入生涯規劃理念,連結企業文化,增進歸屬感
2)精準甄選人才,提高人崗匹配度,發掘員工潛能
3)做好員工關係,提升員工職場滿意度,降低流失率
4)了解員工優勢,更好搭建團隊角色,提升團隊整體績效
5)學會走心式溝通,消除員工職業倦怠,激活個體,賦能團隊
3、想成為生涯諮詢師:
1)學習國內外經典的生涯發展理論,為後續深入學習打下堅實基礎
2)掌握一套系統的生涯諮詢技術與工具,開啟自助助人之旅
3)獲得權威證書,進入生涯規划行業,打磨專業變現力
4. 就業指導老師、教育行業從業者:
1)學到系統的生涯理論、工具和技術,進行學科融合和學生就業指導工作
2)了解最新職場訊息和企業用人標準,給學生提供正確的指引

課程大綱:

模塊一:探索篇·自我生涯規劃與發展 

  • 生涯規劃的基本概念
  • 生涯規劃發展簡史
  • 自我生涯盤點
  1. 盤點你的生涯:角色
  2. 盤點你的生涯:規律
  3. 自我探索過程中的基本要素(冰山模型,生涯角色圖)
  4. 探索活動:他人眼中的我

 

模塊二:理論/技法篇·生涯規劃經典理論與技法1 

  • 生涯選擇與生涯決策
  1. 理論一:職業興趣理論
    1. 興趣探索工具應用
    2. 霍蘭德理論的場景應用
  2. 理論二:生涯決策理論
    1. 生涯決策模型及影響要素分析
    2. 生涯平衡技術及應用
    3. 職業世界趨勢探索
  • 職業性格與職業發展
  1. 理論三:榮格性格類型理論
    1. 16型人格解析
    2. MBTI報告解讀實操輔導
  2. 理論四:職業錨理論
    1. 職業錨理論詳解
    2. 職業錨報告解讀實操輔導

 

模塊三:理論/技法篇·生涯規劃經典理論與技法2
 

  • 生涯發展主題
  1. 理論五:生涯發展階段論
  1. 舒伯生涯發展階段論概要
  2. 小組討論:人生階段課題,典型問題及應對策略研討
  1. 技法一:價值觀澄清技術
  • 生涯構建主題
  1. 理論六:生涯構建理論
  1. 薩維科斯生涯建構論
  2. 人生設計思維
  3. 多重職業ABC模型建構
  4. 練習:設計自己的職業生涯
  1. 技法二:生命線技術
  2. 技法三:測評技術

 

模塊四:訓練篇·生涯規劃輕諮詢技術訓練

  1. 技法四:輕諮詢技術
  1. 輕諮詢 VS 報告解讀
  2. 輕諮詢流程與時間分配
  3. 輕諮詢的前期準備
  4. 案例分析
  1. 9大常見個人生涯問題及解析
  2. 典型案例研討及情景練習

 

模塊五:應用篇·生涯規劃技術在企業中的應用(2h

一、生涯規劃理論和技術在組織中的應用範圍和內容
 

二、生涯規劃技術的兩個典型應用情境:招聘,激勵

案例研討:一位低績效工程師的故事

三、職場人常見職業發展困惑及應對之策

小組任務:生涯規劃技術在實操中的應用

課程表:

備註:

匯款資訊:


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