Teacher Burnout - 认识教师工作倦怠,寻求有效因应策略
文章:谢月英你常感觉到疲劳吗?或是你常感觉到头痛、肠胃不适,甚至抵抗力降低呢?亦或是在学校时常感觉到情绪低落、对教学工作缺乏热情?如果您有上述类似的情况,请特别注意您可能出现工作倦怠了喔!
关注教师身心健康与工作倦怠的重要
教师常是学生认同与观察模仿的主要对象,其言行举止、工作质量及身心健康,对学生的学习与人格发展均有深远的影响。更具体地说,教师是教学活动中的重要人物,不仅主宰教学的成败,更在朝夕相处的师生互动观察学习中,直接影响学生的人格发展和心理健康。鉴于教师对学生此种深远的影响力,足见优良适任教师的重要性,因此,教师的心理健康、工作压力及工作倦怠是个值得关注的课题。
教师是最令人疲累和压力最大的职业之一,OECD公布的2018年「教学与学习国际调查」(TALIS)指出,接近五分之一教师认为教师工作对其身心有负面影响需提早因应,而在台湾有多达 42%的资浅教师在工作中感到有压力。教师的工作压力也反映在教师流失上,美、英、澳的研究发现,因工作压力而预计在3至5年离职的教师高达 20至50%(许敏溶,2022)。教师工作压力与工作倦怠问题是既存的事实,值得深入探讨及寻求因应策略。
教师工作倦怠的定义、症候及影响
(一)工作倦怠的定义
什么是工作倦怠?有些学者采用原因观点界说:工作倦怠是工作过度负荷产生的现象,或是过度追求不切实际目标的结果,又或是应付工作压力挫折的结果。另有采取症候结果观界说 :认为工作倦怠是工作动机的改变,是工作的疏离,或是身心交瘁的症候,甚至是对工作感到厌倦(谢月英,1989)。(编按:界说,意思是指对一种事物的本质特征或一个概念的内涵外延,给予确切、简要的说明。)
笔者综合各家立论,提出一个整合的定义:工作倦怠是一种常发生在专业助人工作者身上的症候群,在人与环境互动下,产生高工作压力与低工作满意,因无法有效因应,而引起生理、情绪及态度上的耗竭,对服务对象失去关心而缺乏人性化,工作情绪低落,且缺乏个人成就感,失去工作动机而产生工作疏离的现象,不但危及个人身心健康,且影响服务对象及机构的福祉。
(二)教师工作倦怠的症候
教师工作倦怠会显现在身心、情绪及行为表现上,倦怠的症候有四大类(Cacha, 1981; Kalker, 1984; 谢月英,1989):
(三)教师工作倦怠的影响
教师工作倦怠对教师本身、受教学生及服务学校都有着不利的影响,分述如下:
1.影响教师身心健康
香港教育工作者联会及工会2021调查全港学校发现:超过80%的教师工作压力过大和略大,79%教师不鼓励或很不鼓励学生或子女将来投身教师行列;除精神健康外,身体痛症亦困扰他们,55%教师有腰酸背痛、颈肩疼痛及喉咙痛的健康问题 (香港教联会,2021)。不少研究结果显示,工作倦怠的结果,使教师健康不良、心理不适,削弱自尊、自我概念及能力,严重影响教师身心健康及生活,甚至产生婚姻家庭及人际关系疏离等问题。
2.影响学生学习效果及人格发展
某些研究显示:教师工作倦怠的结果,将丧失对学生的关注和情感,以一种疏离的、缺乏人性化的方式对待他们(郭生玉,1987;Farber&Miller,1981;Maslach,1978)。Cunningham(1983)认为工作倦怠使教师表现僵化和权威,师生间缺乏双向的沟通(黄淑珍,1988)。可见,工作倦怠会影响教师效能,降低教学质量,损害师生关系,进而影响学生的学习效果及人格的健全发展。
3.影响学校教育质量及专业精神
对学校而言,教师工作倦怠使学校工作士气低落,降低服务质量,提高迟到早退、缺席、旷职、离职及提早退休的比例。研究发现许多教师因工作压力和工作倦怠感到筋疲力竭,最后选择离职或提早退休(连志刚等,2020;Hakanen et al., 2006; Stoeber & Rennert, 2008)。
综上所述,教师工作倦怠对教师、学生、学校及社会的福祉,均有不良的影响。因此重视教师工作倦怠的情形,提供有效因应策略,实属重要。
教师工作倦怠的形成原因
教学情境中存在许多压力源,研究显示个人承受的工作压力越大,工作倦怠就越高(吴楦晴,2005;王琡棻等,2004; Brewer & McMahan, 2003; Ray,1991)。然而教师工作倦怠的成因,并非纯粹因压力源的存在,许多研究也显示个体的认知、因应压力的策略也和工作倦怠息息相关。综合而论,成因可归纳为三种取向:
(一)一般原因论,强调诸多压力源的存在,包括:
1.社会因素:主要来自社会的期望,家长的干涉或不合作,期望或价值观的冲突,社经地位低,较少晋升机会,社会的保守观念及大众的非议等。
2.学校因素:来自组织的角色冲突不明确及高期望、缺乏行政支持及决策参与、未获上司赏识及晋升不易、不当的领导和同事关系、行政干预的认知失调、非自愿调任、教学设备不佳等。来自学生的,如学习与生活问题、异常行为及师生关系等。来自教学的,如过度工作负荷、超额班级人数、大量考试、工作时间太长、待遇欠佳及缺乏教学成就感等。
3.个人因素:伴随性别、年龄、婚姻状况、任教年资、教育程度、担任职务等背景因素而来的特质因素,以及人格特质(如内外控信念、A型人格)和专业知能等。
(二)认知取向原因论
认知取向原因论者认为压力是个人知觉的结果,“个体对环境的知觉”“自我控制感”是两个重要的角色。Kyriacou (1987)提出工作倦怠的关键在于威胁的知觉,而威胁来自于害怕面子、自尊、能力感的丧失及他人的看法。
认知取向原因论将认知视为工作倦怠的主因,包括个人的思想、观念、信念及对事物的知觉(Matthews,1980;Wiggers,Forney&Schutzman,1982),当个体持有负向内在自我语言,也就是非理性想法,会提高自我挫败行为,而产生压力,导致工作倦怠。综上所述,教师工作倦怠的主因乃是教师持有过多的非理性想法,过度追求不切实际的期望(Farber, 1983; Flint, 1982; Fischer, 1983),有待重建合理的认知。
(三)压力调适取向原因论
压力调适取向原因论强调工作倦怠来自无效的压力因应机制。Moracco(1981)提出“工作倦怠是一组处理压力的无效因应机制”的说法。许多学者将工作倦怠视为无效的压力因应策略,当个体面临压力,采取攻击憎恨、逃避退缩、嘲讽否认等防卫方式,而产生更大的挫折,导致更负向的认知与情绪,恶性循环形成更严重的工作倦怠。Ceslowitz(1986)、Espelien(1985)、Spector (1984)等许多实证研究结果,支持因应策略和工作倦怠有密切关系,个体若能运用有效策略因应压力,则能减少或避免工作倦怠的产生。
教师工作倦怠的理论模式
关于工作倦怠的理论模式,有多位学者各自从某角度或层面建构理论模式。然而教师工作倦怠不是单一层面的问题,应被视为多向度的(Hamberger&Stone,1983)。Maslach和Jackson (1984)主张应尝试建立多元模式,整合科技观点,以免遗漏重要变项(刘淑慧,1987)。笔者参酌相关模式的论点,整合前文教师工作倦怠的探讨,试着建立整合而多元化的”教师工作倦怠理论模式”,如图所示。
此模式在描述人境互动下,产生工作压力与工作不满意,进而形成工作倦怠的动力过程。模式左边为可能压力源,包括社会、学校、个人背景等因素,经个体知觉及认知处理,受理想、价值、期望、能力、非理性信念、内外控倾向及A型人格等个人特质影响。若认知处理后,无法满足个体内外在的需求,会使个体感受威胁,失去自尊及控制感,而产生工作压力、工作不满意及负向情绪。此时个体若缺乏有效因应策略,采取消极负向的防卫机制,便进而形成工作倦怠,进入恶性循环的状态。如果个体对压力源能采取有效认知处理,或当实际压力产生时,能使用有效的因应策略,则可免于工作倦怠,且能提升个人的自尊、控制感、胜任感,增进自我效能与自我强度,促成自我的实现。
此一整合多元的模式,兼顾教师工作倦怠的多层面向及可能动力历程,具以下特点:
改善教师工作倦怠的有效介入策略
(一)研究之建议策略
许多学者均认为研拟有效辅导介入策略,协助教师改善工作倦怠是必要可行的。笔者整理相关文献(谢月英,1989),归纳学者们 对改善教师工作倦怠所建议的因应策略有:认知重建、松弛训练、时间管理、休闲活动、社会支持、发展专业技巧、培养幽默感、问题解决技巧训练、社交技巧训练、良好健康习惯、运动、发展个人爱好、价值澄清、情绪表达、改变组织环境、改变生涯等策略,其中占较多数的建议策略有:改变组织环境、松弛训练、时间管理、社会支持、认知重建及休闲活动等策略。
(二)理论模式之介入策略
由笔者建构之教师工作倦怠理论模式可知,介入策略可由三处着手,一为环境压力源,二为个人认知处理,三为个人之因应技巧。
1.改善环境压力源策略
环境压力源社会因素可着力处有:给予教师合理的社会期待及社会经济地位,提升待遇及晋升机会,建立家长教师有效的沟通与合作机制等。学校因素方面可着力处有:明确教师角色、职责与期望,提供校务讨论及决策参与;建立校园社会支持系统,包括主管肯定及同侪支持;工作情境健康化,适度的工作时间及工作负荷;成长专业知能技巧,协助建立良好师生关系,及学生问题解决。
2.个人认知重建策略
如前所述,认知在教师工作倦怠中扮演重要角色,工作倦怠常肇因于个体的不当认知,如非理性想法或不切实际的期望,改善之道乃在于采取认知重建策略,改善个体的认知,步骤有三:(1)检查事件和信念交互作用后的知觉和情绪反应;(2)如果反应为负向,则应重建其认知;(3)借改变个体的思考方式,改善其负向情绪或行为反应 (Matthews, Hill, Casterl, 1985)。常用的认知疗法有Ellis 的理性情绪治疗法,Beck的认知治疗法和Meichenbaum的自我教导训练,其中Ellis的理情治疗ABCDE模式是最有效的方式之一,且为此种治疗取向的核心(Matthews,Hill,Casteel,1985)。
3.个人压力调适策略
教师工作倦怠理论模式的第三个介入点可见:工作倦怠乃是个体处于压力情境中,缺乏有效因应技巧所致。而压力调适策略旨在透过协助个体对实际压力及调适策略的认知,学习有效因应策略,藉以调适压力,改善工作倦怠。
Matthews(1980)指出压力调适的步骤,建议可协助个体先确立压力症候,分析压力来源,继而发展压力调适计划,再付诸实践及评量修正。其压力调适计划包含:认知重建、改变健康习惯、松弛训练、时间管理、休闲生活及寻求社会支持等策略,可应用于协助教师提升压力因应技巧,改善或避免工作倦怠。
综上所述,透过了解相关研究的建议策略,及理论模式呈现的可介入策略,相信对寻求教师工作倦怠有效因应策略,能提供些实质的参考与帮助。
结语
教师辛勤耕耘,运行教育伟业,成就每个未来的社会栋梁,角色之重要不可言喻,值得给予他们更多的尊重、关怀及协助。本文透过对教师工作倦怠的解说、成因分析及理论模式的建立,探讨教师工作压力与倦怠课题,寻求有效介入策略,以协助教师克服工作倦怠,增进教师身心健康及教学成效,而有助学生健全的发展与教育质量的提升;抛砖引玉,期待教师生涯困扰获得更多关怀及协助。
Reference
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作者:谢月英
NCDA CDI,曾任台北市建国高中辅导教师、辅导主任,台湾清华大学竹师教育学院讲师,专长领域为心理咨询、个案辅导、生涯教育、情绪管理、压力调适、亲子教养、心理测评、NLP身心灵团体、NLP训练、NLP成功职涯规划,上海、北京、湖北、沈阳、长春、湖南、山东、四川、厦门、福建等地生涯规划师培训与督导、生涯规划手册编辑培训、家长学生讲座、选填志愿辅导